“Támogatlak az elméd által állított határok átlépésében.”
Pernyeszi András, ICF Coach
Főbb területek, ahol együtt tudunk dolgozni
Változást szeretnél
- Új karrierirányon gondolkodsz, de nem tudod, merre indulj.
- Váltanál, de nem vagy biztos benne, mi a következő lépés.
- Elakadtál egy döntési helyzetben, és tisztábban szeretnél látni.
Vezetőként
- Szeretnél hatékonyabb vezetővé válni, de ehhez fejlődnöd kell bizonyos készségekben (kommunikáció, motiválás, döntéshozatal).
- Csapatépítéssel, változásmenedzsmenttel küzdesz.
- Jobban szeretnél jelen lenni, pszichológiai biztonságot teremteni a csapatodban.
Személyes fejlődésért
- Szeretnéd jobban megérteni önmagad – hogyan gondolkodsz, reagálsz, mitől tartasz vissza saját magad.
- Belső erőforrásaidat szeretnéd aktiválni a céljaid eléréséhez.
- Úgy érzed, „több van benned, mint amit most megélsz” – és meg szeretnéd találni az utat hozzá.
Bármilyen helyzetben, amikor úgy érzed, hogy elakadtál, fejlődni vagy változtatni szeretnél!
Magamról
„Vezetőként mindig hittem abban, hogy az emberek fejlődése a valódi siker kulcsa.”
Pernyeszi András vagyok, International Coaching Federation által akkreditált Coach. Közel 20 évig dolgoztam multinacionális vállalatoknál különböző pozíciókban, többek között az IT-szolgáltatás, az autóipar és a bankszektor területén. Karrierem SAP bázis konzulensként indult az IBM-nél 2001-ben, majd 2003-tól nemzetközi IT projekteket és programokat vezettem. 2011-től kizárólag csapatok és teljes szervezetek építésével, vezetésével foglalkoztam. Ebben az időszakban mindig az volt a célom, hogy bizalomra épülő légkört teremtsek, ahol valódi párbeszédek és valódi változások születhetnek.
„Hiszem, hogy a jó vezető nem csupán irányt mutat, hanem épít és támogat, és elősegíti, hogy az emberei saját belső erőforrásaikból tudjanak fejlődni.”
Ez a meggyőződés vezetett el a coachinghoz. 2024-ben döntöttem úgy, hogy karriert váltok, és hivatásommá teszem azt, ami eddig is a legnagyobb örömöt adta: segíteni másokat abban, hogy meghaladják a korlátaikat, és tudatosan haladjanak a céljaik felé.
Magam is dolgoztam coach-csal hosszú éveken keresztül – így nemcsak elméletből, hanem saját élményből is tudom, mekkora ereje van egy jól irányított, támogató coaching folyamatnak. Coachként nem megoldásokat adok, hanem tükröt és biztonságos teret nyújtok, ahol ügyfeleim a saját válaszaikra találhatnak rá.
Részletesebb szakmai információkért kérlek látogass el a LinkedIn oldalamra.
Coachként így működöm
- Coachként nem tanácsot adok, és nem mondom meg, mit csinálj. Ehelyett egy olyan támogató, biztonságos teret teremtek, ahol őszintén gondolkodhatsz magadról, a céljaidról és a benned rejlő lehetőségekről.
- Segítek tisztábban látni, hogy mit is szeretnél valójában – akár a karrieredben, akár a személyes életedben.
- Támogatlak abban, hogy felismerd a saját korlátozó hiedelmeidet, és képes legyél túllépni rajtuk.
- Kérdéseimmel gondolkodásra ösztönözlek, nem azonnali válaszokat kínálok, hanem azt a lehetőséget, hogy megtaláld a sajátodat.
- Egyenrangú partnerként vagyok jelen, teljes figyelemmel, empátiával, ítélkezés nélkül.
- A coaching folyamat alapját az ICF kompetenciák adják.
A Coaching folyamata
Ismerkedő beszélgetés
30–45 perc, ingyenes igényfelmérés
Megállapodás
Keretek, titoktartás, ütemezés, díjazás
Ülések
45 perc, rendszeres időközökben (6–10 alkalom)
Munka az ülések között
Felismerések, cselekvési terv
Lezárás, értékelés
Eredmények, tanulságok, jövőbeni lépések
Közösen dolgozunk azon, hogy elindulj a céljaid felé vezető úton – lépésről lépésre, tudatosan. A coaching rólad szól – a te utadról, a te fejlődésedről. Az én feladatom az, hogy ebben maximálisan melletted álljak: kérdésekkel, támogatással és jelenléttel.
Ha készen állsz arra, hogy valóban előre lépj, kezdjük el a beszélgetést.
Mit mondanak korábbi ügyfeleim?
Kapcsolódó képzéseim
MBTI Vezetői Kompetencia Fejlesztés
Személyiségtípusok megértése és vezetői alkalmazása
ProfileXT – Effective Leadership
Hatékony vezetési módszerek és technikák
DISC Vezetői Kompetencia Fejlesztés
Viselkedési minták és preferenciák azonosítása
Dale Carnegie – Hatékony Vezetői Kommunikáció
Meggyőző kommunikációs készségek vezetők számára
GROW Csoport – PCM Használata a Vezetésben
Process Communication Model vezetői alkalmazása
GROW Csoport – Szervezeti Változáskezelés
Szervezeti átalakulások hatékony menedzselése
Coach Akadémia – ICF Level 1 Coach Képzés
Nemzetközileg akkreditált coaching képesítés
Tranzakció Analízis
Kommunikációs minták és viselkedési stratégiák elemzése
Coach Akadémia – ICF Level 2 Coach Képzés
Haladó coaching módszerek és technikák elsajátítása
ICF Professional Certified Coach
Professzionális coach minősítés megszerzése
Készségeim
Hatékony Kérdezéstechnika
Kulcsproblémák feltárása, mélyebb megértés célirányos kérdésekkel
Aktív Hallgatás
Teljes figyelem, verbális és nonverbális jelzések értelmezése
Ügyfélközpontú Gondolkodásmód
Az ügyfelek egyedi igényeinek és céljainak előtérbe helyezése
Pszichológiai Biztonság Kialakítása
Bizalmi légkör teremtése az őszinte feltárulkozáshoz
Empátia és Érzelmi Intelligencia
Érzelmek felismerése és megfelelő kezelése a coaching folyamatban
Visszatükrözés
Kommunikációs technika, ami segíti a mélyebb önreflexiót és megértést