Skip to content

“Támogatlak az elméd által állított határok átlépésében.”

Amikor a coaching működik

  • A coachee kész és hajlandó változtatni, gondolkodni és felelősséget vállalni.
  • A coach jól képzett és tapasztalt (például ICF-akkreditált képzéssel).
  • A coach és az ügyfél között bizalom és kapcsolat van.
  • A célok világosak és értelmesek – nem csak homályos „jobb akarok lenni” típusúak.
  • A coaching folyamat strukturált, de rugalmas, erőteljes kérdezéssel, visszajelzéssel és elszámoltathatósággal.
  • Ilyen esetekben a coaching valódi átalakuláshoz vezethet – a gondolkodásmód, a teljesítmény, a kapcsolatok és még az élettel való elégedettség terén is.

A coaching akkor működik igazán jól, ha két önálló, együttműködő, fejlődni vágyó ember tudatos partnersége valósul meg, egyértelmű célokkal és biztonságos, elfogadó légkörben.

Ebben a térben az ügyfél saját válaszait, megoldásait találhatja meg, és ez a legnagyobb ereje a coachingnak.

Mikor tűnhet a coaching „hype”-nak, értéktelennek?

  • A coach inkább „motivációs előadó”, mint képzett szakember.
  • Az ülések felszínesek, vagy csak „jóleső beszélgetések”, világos irányvonal nélkül.
  • Ha nincs lehetőség kitartó munkára, vagy csak egy-két alkalom van, nehéz megtapasztalni a coaching valódi erejét.
  • Az ügyfél elvárja, hogy a coach „megjavítsa” őt anélkül, hogy elvégezné a munkát.
  • A coachingot divatos szavakkal adják el, de hiányzik belőle a tartalom, a megvalósítás és a szakmaiság.

A coaching világában mostanában nagy a felhajtás és a zaj, különösen a közösségi média és a „life coach egy hétvégén” típusok miatt, de a bizonyítékokon alapuló, etikus coaching erőteljes. Még az olyan nagy szervezetek, mint a Google és az IBM is komoly összegeket fektetnek be ebbe.

Példák azok közül, akik már alkalmazták, vagy alkalmazzák a coachingot

A coaching azon emberek műfaja, akik fejlődni akarnak. Az alábbi felsorolásban olyan pár neves üzletember neve olvasható, akik rendszeresen dolgoztak coach-csal.

  • Bill Gates (Microsoft)
  • Eric Schmidt (Google)
  • Steve Jobs (Apple)
  • Sheryl Sandberg (Facebook/Meta)
  • Oprah Winfrey (Harpo Productions)
  • Marc Benioff (Salesforce)
  • Jeff Bezos (Amazon)
  • Richard Branson (Virgin Group)
  • Meg Whitman (Hewlett-Packard)

Fontos megjegyezni, hogy sok vezető vagy híres személy diszkréten kezeli a coaching kapcsolatát, így ez a lista nem teljes, de jól illusztrálja, hogy a világ legsikeresebb emberei is elismerik a coaching értékét a személyes és szakmai fejlődésükben.

A coaching legnagyobb értéke, hogy valaki kívülről, tiszta figyelemmel, új kérdésekkel és valódi támogatással segít kitörni a saját gondolati, érzelmi vagy viselkedési körökből.
Ez az, amiért még az önismeretben jártas embereknek is sokszor sokkal gyorsabb és mélyebb a fejlődésük egy coach-csal, mint egyedül.